M＆Aや事業承継は企業の成長戦略の一つですが、売り手・買い手で法のリスクが異なります。

ブライトでは、年間10件以上のM＆Aに立ち会い、契約書チェックだけでなく、売買における注意点もアドバイスしてきた代表弁護士が、経営者目線で事業戦略に応じた適切なサポートをさせていただきます。

サービス概要

1. 法務デューデリジェンス

２. スキームの立案

３. 契約書作成・チェック

４. 法規制に関するアドバイス

ブライトのアプローチ

１. 事前と異なる事情による事業計画の想定

• 譲渡契約で適切に表明保証を規定

２. 売買契約不備による紛争リスク対策

• 契約の補償条項を適切に定める

３. M＆A後に顕在化する労務問題対策

• 表明保証に従い、売主に補償を求める

４. 供給元や取引先の契約見直しによるリスク対策

• 法務デューデリジェンス時に供給元や取引先の意向を確認し、譲渡価格の調整を行う条項を規定しておく

リスク管理の重要性

• キーパーソンである社員がM＆A直後に退職するなどして、買収したはずの事業を継続させることができなかった。
• M＆A契約において、前提としていた事情が実際とは異なっていたため、事業計画の妨げになる。
• 売買契約に不備があり、紛争や損害賠償問題が発生する。
• 対象企業の未払い残業代の問題などがあり、M＆A後に問題が顕在化した。
• 供給元や取引先が買収に反応し、契約を見直したり解消したりする。

なぜ、ブライトを選ぶべきか